W dzisiejszych czasach rynek jest bardzo konkurencyjny, a klienci wymagają od firm coraz bardziej skomplikowanych rozwiązań, aplikacji czy produktów. Jednak zanim zdecydujemy się na rozwijanie zaawansowanych pomysłów, warto zacząć od tworzenia Minimum Viable Product (MVP). Dlatego w tym poście omówimy, czym jest MVP, dlaczego warto zacząć od niego oraz ile to kosztuje.

Jeżeli jesteś na tym etapie i potrzebujesz darmowej konsultacji odezwij się do nas. Porozmawiamy o Twoim pomyśle oraz o tym w jaki sposób możesz go przetestować na rynku. Umów darmową konsultację

Czym jest Minimum Viable Product (MVP)?

Minimum Viable Product (MVP) to prosty, ale kompletny produkt, który zawiera tylko niezbędne funkcjonalności, aby rozwiązać podstawowy problem klienta. MVP pozwala na szybkie i efektywne testowanie pomysłów przed pełnym wdrożeniem na rynek.

Główną ideą MVP jest zminimalizowanie ryzyka, kosztów i czasu potrzebnego na rozwój pełnego produktu poprzez opracowanie go z tylko niezbędnymi funkcjonalnościami. MVP może być prototypem lub nawet tylko pojedynczą funkcjonalnością, która pozwala na testowanie rynku i zbieranie opinii od klientów. Sprawdź jak pracujemy tworząc projekty MVP dla naszych klientów

Dlaczego warto zacząć od MVP?

1. Zminimalizowanie ryzyka

Tworzenie pełnego produktu bez uprzedniego testowania rynku jest ryzykowne i kosztowne. MVP pozwala na testowanie pomysłu przed pełnym wdrożeniem produktu na rynek. Pozwala to na ocenę popytu na produkt oraz poznanie potrzeb klientów a także dobrze zdefiniować grupę docelową.

2. Poznanie potrzeb klientów

MVP pozwala na poznanie potrzeb klientów poprzez umożliwienie im korzystania z prostego i łatwego do zrozumienia produktu. Klienci mogą zaoferować wartościowe opinie, które pomogą w ulepszaniu produktu i tworzeniu bardziej zaawansowanych funkcjonalności w przyszłości.

3. Oszczędność czasu i kosztów

Tworzenie pełnego produktu wymaga dużych nakładów finansowych i czasowych. MVP pozwala na zminimalizowanie tych nakładów poprzez ograniczenie ilości funkcjonalności. Pozwala to na szybsze wdrożenie produktu na rynek oraz zmniejszenie kosztów.

Ile kosztuje stworzenie MVP?

Koszt stworzenia takiego MVP może być bardzo zróżnicowany i zależy od wielu czynników, takich jak stopień skomplikowania projektu, wykorzystywane technologie, zespół deweloperski i czas potrzebny na jego stworzenie.

W zależności od tych czynników, koszt stworzenia MVP może wahać się od kilku tysięcy złotych do kilkudziesięciu tysięcy lub więcej. Na przykład, jeśli projekt jest stosunkowo prosty i można skorzystać z gotowych narzędzi, szablonów czy podejścia No Code, to koszt może być niższy. Z drugiej strony, jeśli projekt wymaga zastosowania nowych technologii lub jest bardzo skomplikowany, wymagający doświadczonego zespołu developerów oraz projektantów UI/UX, to koszt będzie wyższy.

Ważne jest, aby pamiętać, że celem MVP jest szybkie i efektywne wypróbowanie pomysłu, minimalizacja kosztów i skupienie się na najważniejszych funkcjonalnościach, a nie na kompletnym produkcie. Dlatego warto zacząć od prostego MVP i stopniowo rozwijać go, wraz z postępem prac i reakcjami użytkowników.

Ostatecznie, aby oszacować koszt stworzenia MVP, warto skonsultować się z doświadczonym zespołem deweloperskim lub firmą specjalizującą się w tworzeniu MVP. W Moonbite pomagamy oszacować koszt na podstawie wymagań projektowych i przedstawić plan działań, który zapewni skuteczne i ekonomiczne stworzenie Twojego oprogramowania, sklepu czy aplikacji mobilnej.

Poniżej podpowiadamy jak możesz zoptymalizować koszt tworzenia MVP, przygotowując sobie mini plan działania:

1. Określenie celów MVP: Zanim przystąpisz do pracy nad MVP z software house, dokładnie określ, jakie cele chcesz osiągnąć i jakie funkcjonalności będą dla Ciebie najważniejsze. Skup się na podstawowych potrzebach Twojego klienta, a unikaj zbędnych funkcji, które zwiększają koszt tworzenia produktu.

2. Wykorzystanie dostępnych narzędzi i usług: W Moonbite korzystamy w wielu narzędzi i usług, które można wykorzystać do tworzenia MVP bez angażowania dużego zespołu specjalistów co przekłada się na znaczne obniżenie kosztu realizacji. Jednym z takich rozwiązań jest podejście Low/No Code, która pozwala na stworzenie prototypu a nawet całej aplikacji z podstawowymi funkcjonalnościami. Oczywiście jest to rozwiązanie, które nie spełni wymagań każdego projektu ale potrafi być ciekawą alternatywą do tradycyjnego wykorzystania języków programowania.

3. Iteracyjne podejście: Zamiast próbować zbudować pełną wersję produktu od razu, zastosuj podejście iteracyjne. Skup się na podstawowych funkcjonalnościach, a następnie dodawaj kolejne funkcje wraz z postępem prac. Jako doświadczony zespół takie podejście zawsze rekomendujemy naszym klientom, co pozwala rozłożyć koszt w czasie.

4. Testowanie MVP na grupie docelowej: Testuj swoje MVP na grupie docelowej, aby zbierać feedback i sugestie od klientów. Dzięki temu będziesz mógł dostosować produkt do potrzeb rynku i uniknąć kosztownych błędów w przyszłości.

5. Minimalizacja kosztów marketingu: Zamiast inwestować w drogi marketing, skup się na darmowych lub tanich kanałach marketingowych, takich jak media społecznościowe, content marketing, czy SEO. Pracuj nad budowaniem wizerunku marki poprzez regularne publikowanie wartościowych treści i angażowanie się z potencjalnymi klientami.

Minimum Viable Product (MVP) to prosty, ale kompletny produkt, który zawiera tylko niezbędne funkcjonalności, aby rozwiązać podstawowy problem klienta. MVP pozwala na szybkie i efektywne testowanie pomysłów przed pełnym wdrożeniem produktu na rynek. Takie podejście zminimalizuje ryzyko, koszty i czas potrzebny na rozwój pełnego produktu.

Zatem, jeśli masz pomysł na produkt czy aplikację mobilną, i chcesz dowiedzieć się więcej na niezobowiązującej i darmowej konsultacji, odezwij się do nas korzystając z poniższego formularza kontaktowego. Odezwiemy się z terminami rozmów i porozmawiamy o tym jak będziemy mogli Ci pomóc.